På di.dk anvender vi cookies til en række forskellige formål i forbindelse med funktion, webanalyse og marketing. Klikker du videre på sitet, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Du kan læse mere om cookies og fravælge brugen af dem på denne side.

Inspiration

Få inspiration til at komme i gang eller måske bare komme videre med lønsystemarbejdet. Kontakt en af vores eksperter og få afprøvet dine ideer og overvejelser i forbindelse med lønsystemarbejdet.

Løn er et af ledelsens stærkeste værktøjer til at påvirke medarbejdernes engagement og indsats. Det er derfor vigtigt, at virksomheden sikrer så optimal en aflønningsform som mulig.

Inden man går i gang med at indføre et nyt lønsystem er der en række spørgsmål, man bør tage stilling til bl.a, hvad der er baggrunden for at overveje et nyt lønsystem. Det er vigtigt, at man gør sig sine egne bevæggrunde klart. Det kunne være:

  • Virksomheden er ikke tilstrækkelig lønsom
  • Forbedre samarbejdet i virksomheden
  • Ingen honorering efter kvalifikationer
  • Manglende fokus på resultat og værdiskabende aktiviteter
  • Ønske fra medarbejderside
  • Det nuværende lønsystem "modarbejder" f.eks. samarbejdet, kvaliteten, reduktion af materialespild m.m.
  • Virksomheden og den anvendte teknologi har udviklet sig væk fra det gamle lønsystem
  • Der er ikke klar sammenhæng mellem indsats og belønning i det nuværende system
  • Er min virksomhed "parat" til at indføre et nyt lønsystem?

Der vil altid være en risiko for at indførelsen af et nyt lønsystem ikke lykkes. Overvej om:

  • Samarbejdet fungerer tilfredsstillende
  • Ledelsen fremstår enig og kompetent
  • Datagrundlaget er i orden og retvisende

 

Har du et spørgsmål?
Kontakt image
Konsulent
Tlf: +45 3377 3313
Mobil: +45 2949 4625
E-mail: nikdi.dk
PUBLISHED: 20-08-2014 LAST MODIFIED: 08-06-2017