På di.dk anvender vi cookies til en række forskellige formål i forbindelse med funktion, webanalyse og marketing. Klikker du videre på sitet, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Du kan læse mere om cookies og fravælge brugen af dem på denne side.

Produktivitet for direktører

Kurset tager udgangspunkt i enkle principper og værktøjer, som er letforståelige og nemme at anvende i hverdagen. Dette kursus kræver ingen forudsætninger ud over, at du er direktør i virksomheden.

Bedre produktivitet og nye værktøjer

Vil du som direktør gerne have flere værktøjer til at skabe bedre produktivitet og lønsomhed? Så er dette kursus for dig.

Omkostningerne stiger, priserne er under pres, og det er sværere at få finansiering. Udfordringerne er mange, og derfor er det mere vigtigt end nogensinde, at du får sat skub i din produktivitetsudvikling. Men du kender som direktør også dilemmaet, at udviklingen i produk-tiviteten hæmmes af dagligdagens travlhed, rutiner og rodfæstede vaner.

Du har brug for nye værktøjer og ny inspiration. Gå derfor ikke glip af denne spændende mulighed for sammen med ligesindede gennem sparring og undervisning at sætte produktivitetsudvikling på dagsordenen.

Industrisamarbejdet udbyder i samarbejde med rådgivningsfirmaet 2Management et 4 dages grundlæggende kursus i produktivitetsudvikling. Vi sætter fokus på, hvordan du parallelt med driften kan gennemføre en kraftfuld forandringsproces med bedre produktivitet til følge. Og vi giver dig en række værktøjer, du kan tage med hjem og anvende i udviklingen af virksomhedens produktivitet.

Modul 1 – Mål, strategi og produktivitetspotentiale

Vi begynder med at kigge på din forretning i et strategisk perspektiv, og på hvordan produktivitet ser ud i din virksomhed. Vi arbejder herefter med at kortlægge produktivitetspotentialet, og du vil i den forbindelse få et overblik over nøgleværdistrømme og udnyttelses-grader. Således vil du kunne fastlægge realistiske og interessante mål for fremtiden.

Modul 2 – Synlig målstyring og resultatløn

Målstyring er et fantastisk ramme- og opfølgningsværktøj for både drift og udvikling. Vi arbejder med at identificere netop de måleparametre, som er aktuelle for din virksomhed. Herudover taler vi om synlig-gørelse og aktivering, ligesom vi kigger på, hvordan effekten kan udbygges med resultatfremmende lønsystemer.

Modul 3 - Lean og effektivitet

Lean-metoden er et vigtigt værktøj, når vi taler produktivitet. Du bliver introduceret til effektive Lean-værktøjer som ”værdistrømsanalyse”, 5S, SMED – omstillingseffektivitet, kaizen og Kanban og får en god forståelse af anvendeligheden. Du får samtidig en rigtig god introduktion til metodens anvendelse og effektivitet i din virksomhed.

Modul 4 – Gang i den effektive organisation

Den organisatoriske udfordring i forbindelse med produktivitetsudvikling bliver temaet på sidste modul. Hvordan får jeg organisationen med til at skabe mere produktivitet? Hvad er den positive spiral? Hvordan gennemføres produktivitetsudvikling parallelt med den daglige drift? Og hvad er faldgruber og snublesten? Undervisningen tager udgangspunkt i dagligdagen, og du vil i et netværk af ligeværdige kolleger få udviklet dine evner som forandrings-leder. Der arbejdes i høj grad med praktiske øvelser og refleksioner, ligesom der må forventes hjemmeopgaver i relation til din virksomhed. Nye hold starter løbende - hold øje med invitationen og IndustriNews.

 

 

 

 

Har du et spørgsmål?
Kontakt image
Chefkonsulent
Tlf: +45 3377 3391
Mobil: +45 3056 1259
E-mail: mafidi.dk
Kursus i 2019

Klik ind her og læs kursusbeskrivelsen og tilmelding til vores næste kursus, der starter 14. marts 2019. 

PUBLICERET: 19-01-2016 OPDATERET: 03-02-2019